「成就孩子未來」-每個孩子都是獨特的、能學可教的,只要用愛心、耐心、慧心因勢利導,每個孩子都能創造出自己的舞台。
從家長將稚嫩的孩子交給學校的那一刻起,每個人心中都是充滿期待與希望。期待孩子向上、希望孩子向善,向上是一種社會流動;一種屬於外在社會角色的改變。向善則是性格的養成;一種內心美好境界的追求。作為校長有義務更有責任完成這樣的教育使命。
或許源於每個孩子的個別差異,「上」與「善」無法得兼,但是只要教師願意投入與用心,至少擇一而為並不困難。這就是教育的專業,一如教育的許多隱喻:「教育即生長」、 「學生如花草」,在在說明因材施教、適性發展的重要與必要。
「校長如同大家長,天職在成就學生、成就老師、成就家長」,因此校長必須具備前瞻性、整體性、系統性的邏輯思考能力; 其執行歷程有賴親、師、生凝聚共識,一起建構學校願景,共同理解學校內外環境與主客觀條件,建構校務經營目標, 激發各項創新的行動方案,執行具體可行之策略,結合校內外資源,以實現成為社區首選學校之目標。
要完成這樣的使命,我期許自己培養:善於溝通、樂於傾聽與經常鼓勵的特質。提醒自己強化:服務領導、道德領導與行政支持教學的專業。
校長在要求老師之前,應該以身作則,尤其對初任校長而言,身教的力量 就是經營校務的基礎!
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