建構核心價值，營造積極效能的行政團隊

建構核心價值，營造積極效能的行政團隊


1.傳承經驗，發揮知識管理及創造加值。
（1）擬訂各項知識蒐集、管理、運用辦法及作業流程。
（2）建置教學資源中心及數位教學平台。
（3）校園出版品電子化，鼓勵知識運用及創新。
2.配合技術，全面ｅ化管理及鼓勵創意。
（1）更新辦公室資訊設備，建立完整網路通訊環境。
（2）配合ｅ化管理，調整行政作業程序。
（3）辦理競賽，鼓勵ｅ化創意活動。
3.講究方法，落實品質管理及優質效能。
（1）建立各項業務標準作業流程，訂定各處室品質管理工作手冊。
（2）建立標竿制度，加強標竿學習。
（3）建立內部控管機制，有效控制經費及成本。
4.團隊合作，著重績效管理及分享成果。
（1）訂定各項工作績效管理評核表，建立績效獎勵制度。
（2）利用行政會報，彙報績效成果，並建立學校榮譽榜，公告績效成果。
（3）爭取經費資源，給予獎勵金以資鼓勵。